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Case Study: The Governance Continuum and the Canadian Wheat Board: 1965-2017

The purpose of this study is to analyze the changes across the Canadian Wheat Board’s three governance periods using an autonomy index developed by the IOG and comparatively map these results along the IOG’s Governance Continuum. The study supports the expectation that the level of autonomy accorded to an organization will be calibrated to organizational function.

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À propos des auteurs

  • Karl Salgo

    Karl Salgo

    Directeur Exécutif, Gouvernance publique

    Karl dirige l’Échange de la gouvernance publique (PGEx), un réseau de recherche appliqué et multi-juridictionnel faisant la promotion de l’échange de connaissances sur la gouvernance du secteur public.

    Un fonctionnaire de carrière, Karl est diplômé en science politique, en histoire et en droit de l’Université de Toronto et dans l’administration publique de l’École de l’Université de la Reine of Policy Studies. Il a travaillé pendant de nombreuses années dans le ministère fédéral des Finances,dans des domaines aussi divers que la politique fiscale, les communicationset les marchés financiers. À ce dernier titre, Karl a aidé à établir le cadre de gouvernance pour l’Office d’investissement du RPC, et plus tard servi en tant que chef de Marchés des capitaux politique.De 2004 à 2012, Karl a travaillé dans le domaine de la machinerie gouvernementale au Bureau du Conseil privé, où il a fourni des conseils au greffier du Conseil privé et le Premier ministre sur l’organisation et la structure du gouvernement du Canada – le Conseil des ministres, les portefeuilles, et le la création, la liquidation et la gouvernance des organisations individuelles.

    En tant que directeur de la politique stratégique de 2007 à 2012, Karl était l’autorité responsable du secrétariat sur la gouvernance des sociétés, les conventions du système de Westminster, et les normes de conduite applicables aux ministres et aux autres titulaires de charge publique. Karl était l’auteur / éditeur de nombreuses publications pour le Bureau du Conseil privé, y compris Pour un gouvernement responsable: Guide du ministre et du ministre d’État et Guide du sous-ministre. Activement impliqué dans la réalisation de la gouvernance et les changements de reddition de comptes qui ont découlé de la Loi sur l’imputabilité fédérale, Karl a joué un rôle de premier plan dans la conception et la mise en œuvre du mécanisme comptable de reddition de comptes pour sous-ministres.

    • 613-562-0090 ext. 239
  • Tim Gauthier

    Tim Gauthier

    Directeur, recherche

    Tim Gauthier a plus de cinq ans d’expérience en acquisition de connaissances et en recherche qualitative avec divers clients du secteur sans but lucratif et à tous les niveaux du gouvernement notamment dans le secteur de la gouvernance de conseil d’administration et de la gouvernance organisationnelle, de l’efficacité organisationnelle, de la gouvernance du secteur public et de la gouvernance autochtone.

    Il a entrepris des projets pour les clients tels que le département des Affaires Autochtones et Développement du Nord, le Ministère de la santé et des soins de longue durée de l’Ontario,  le Réseau local d’intégration des services de santé Champlain et l’Association nationale des sociétés autochtones de financement. À travers ces projets, il a offert des services consultatifs tels que l’animation d’ateliers, l’évaluation de conseils d’administration, des études de cas et des analyses comparatives, l’examen de documents et des entrevues avec des intervenants.

    Lors de son poste comme analyste de la gouvernance au Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada, Tim était responsable de fournir une analyse et des services consultatifs de haute qualité pour produire une évaluation globale de la santé de l’écosystème de la gouvernance de l’organisme. Tim a mené plusieurs initiatives, incluant une analyse stratégique de la gouvernance des filiales et l’éducation et l’orientation des conseils d’administration et des comités. Ces initiatives appelaient à une collaboration extensive avec les parties prenantes.

    • 613-562-0090 ext. 233

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