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A Risk Lens on Governance – A Public Governance Exchange Discussion Paper

Led by Karl Salgo, the Public Governance Exchange of the Institute on Governance held a workshop on July 3, 2013. The workshop put a risk lens on governance by discussing risk management approaches in the Government of Canada and the Government of Ontario. Through the examination conducted for this discussion paper, the IOG found two tendencies in public sector risk management practices. First, that governance issues constitute a distinct sphere of risk for public sector organizations, particularly the escalation of enterprise-level risks to the portfolio, government-wide and societal levels. And second, that despite great improvements in public sector risk management practices, the tendency of risk management to focus on the enterprise level means that governance risk may not be recognized and managed as systematically as other risk areas.

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À propos des auteurs

  • Karl Salgo

    Karl Salgo

    Directeur Exécutif, Gouvernance publique

    Karl dirige l’Échange de la gouvernance publique (PGEx), un réseau de recherche appliqué et multi-juridictionnel faisant la promotion de l’échange de connaissances sur la gouvernance du secteur public.

    Un fonctionnaire de carrière, Karl est diplômé en science politique, en histoire et en droit de l’Université de Toronto et dans l’administration publique de l’École de l’Université de la Reine of Policy Studies. Il a travaillé pendant de nombreuses années dans le ministère fédéral des Finances,dans des domaines aussi divers que la politique fiscale, les communicationset les marchés financiers. À ce dernier titre, Karl a aidé à établir le cadre de gouvernance pour l’Office d’investissement du RPC, et plus tard servi en tant que chef de Marchés des capitaux politique.De 2004 à 2012, Karl a travaillé dans le domaine de la machinerie gouvernementale au Bureau du Conseil privé, où il a fourni des conseils au greffier du Conseil privé et le Premier ministre sur l’organisation et la structure du gouvernement du Canada – le Conseil des ministres, les portefeuilles, et le la création, la liquidation et la gouvernance des organisations individuelles.

    En tant que directeur de la politique stratégique de 2007 à 2012, Karl était l’autorité responsable du secrétariat sur la gouvernance des sociétés, les conventions du système de Westminster, et les normes de conduite applicables aux ministres et aux autres titulaires de charge publique. Karl était l’auteur / éditeur de nombreuses publications pour le Bureau du Conseil privé, y compris Pour un gouvernement responsable: Guide du ministre et du ministre d’État et Guide du sous-ministre. Activement impliqué dans la réalisation de la gouvernance et les changements de reddition de comptes qui ont découlé de la Loi sur l’imputabilité fédérale, Karl a joué un rôle de premier plan dans la conception et la mise en œuvre du mécanisme comptable de reddition de comptes pour sous-ministres.

    • 613-562-0090 ext. 239

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