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L’art de la rétroaction puissante par le coaching


Type d'événements: Cour

Ce cours est offert en partenariat avec Lead Action

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Les nouveaux régimes de performance et de talent – les priorités clés du gouvernement – comprennent des exigences strictes pour les commentaires des gestionnaires aux employés. Êtes-vous prêts à avoir ces conversations cruciales? Est-ce que vos commentaires fourniront une occasion de motivation OU créeront un champ de mines terrible plein d’incertitudes et de conflits?

Le coaching est l’art et la science de poser des questions puissantes qui stimulent la réflexion et incitent l’action.  En adoptant une approche de coaching pendant les conversations de rétroaction, vous pouvez aider votre personnel à trouver leur propre solution, celle qu’ils possèdent, dans laquelle ils investissent et avec laquelle ils réussissent.

Développer vos compétences de rétroaction par le coaching va augmenter l’impact et les résultats de vos conversations de rétroaction et… éviter le champ de mines.

Qui devrait participer à ce cours?

Tous ceux qui ont des responsabilités de supervision et qui sont responsables de la gestion de la performance du personnel.

Objectifs d’apprentissage :

  • Comprendre ce qui rend une conversation difficile
  • Apprendre sur vous-même en tant que donneur de commentaires, comprendre vos points de pression et vos défis
  • Apprendre à utiliser des approches de coaching pour créer des conversations de motivation qui déclenchent l’action

Frais d’inscription: Le coût de ce cours est de $ 890 (pas de TVH) par personne.

Veuillez noter que le cours du 14 novembre est offert en français.

Promotion de l’Institut sur la gouvernance: Nous offrons des rabais pour plusieurs candidats ou pour des enregistrements de groupe. Contactez Toby Fyfe à fyfe@iog.ca ou au 613 562 0090 X 242 pour plus de détails.


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