Programmation internationale
Au cours des 20 dernières années, l’Institut a travaillé dans plus de 30 pays avec des organismes donateurs, des gouvernements nationaux ou régionaux et des organisations locales de la société civile, en vue de rehausser les compétences pour la gouvernance efficace. Nos travaux au Canada et à l'étranger sont enrichis par chacune de ces expériences et nous mettons de l’avant des solutions novatrices et pratiques.
Nos clients et nos partenaires sont notamment des pays qui sont en transition politique, économique ou sociale, qui sont en reconstruction à la suite d’un conflit, des États fragiles et des pays développés qui sont à la recherche de nouvelles approches. Tout en se montrant sensible aux diverses cultures et traditions dans le monde, l’Institut sur la gouvernance travaille de concert avec ses clients pour les aider à combler leurs besoins. Nous reconnaissons qu’il n’y a pas qu’un seul modèle de saine gouvernance.
Comment nous pouvons vous aider
L'Institut possède une vaste expérience et expertise dans les domaines suivants:
Établissement de relations et soutien au développement de partenariats
Pour accomplir des travaux dans les sociétés plus ouvertes d’aujourd’hui, il faut solliciter la participation de tous les secteurs. Les parties prenantes du gouvernement, de la société civile et du monde des affaires qui travaillent en collaboration trouvent souvent des solutions mieux adaptées aux besoins et plus durables que les solutions proposées par un secteur qui agit seul. Par exemple, ignorer le talent et de l’expérience d'organismes non gouvernementaux peut donner lieu à des solutions moins efficaces. Les nouvelles démocraties ou les États fragiles désirent parfois consolider leurs efforts en sollicitant la participation d’autres secteurs de la société. L’Institut peut aider ses partenaires à explorer de nouvelles relations, à faire tomber les barrières entre partenaires éventuels et à créer des liens solides et fondé sur le soutien mutuel entre partenaires souhaitant atteindre des buts communs. Pour en savoir davantage, visiter la page Développement de partenariats.
Rehausser les compétences des dirigeants du gouvernement et de la société civile
Les nouvelles responsabilités qui doivent être assumées à l’intérieur et à l’extérieur du gouvernement exigent de nouvelles compétences en leadership. L’Institut a travaillé avec de nombreux cadres supérieurs des milieux politiques, de la fonction publique et de la société civile afin de les aider à développer les talents et les attitudes essentielles pour évoluer dans notre monde de plus en plus interdépendant. En facilitant l’acquisition de ces compétences dans l’ensemble d’une organisation et en favorisant l’apprentissage multisectoriel, régional ou international, il est possible de rehausser les compétences globales des gens, que ce soit individuellement ou collectivement, afin qu’ils puissent répondre aux exigences quotidiennes. Pour en savoir davantage, visitez les pages Conseils d’administration et gouvernance insitutionnelle, Développement de partenariats et Centre d’apprentissage.
Clarifier le processus décisionnel, l’élaboration de politiques et le rôle des décideurs
La réussite des politiques et des programmes—gouvernementaux et non gouvernementaux—repose sur les bonnes idées, les analyses en profondeur, les solutions adaptées, les processus décisionnels logiques, les façons de communiquer les décisions aux parties concernées et les méthodes d’évaluation du progrès. Toute faiblesse dans l’un de ces aspects peut avoir des conséquences négatives sur les résultats. Les travaux de l’Institue dans ce domaine permettent de combiner le développement des compétences au processus et structures de rationalisation, afin de mieux répondre aux besoins de l’organisation. Pour en savoir davantage, veuillez visiter la page Modernisation du gouvernement .
Réforme de la fonction publique
La fonction publique est chargée d’offrir des programmes et des conseils politiques qui appuient le gouvernement. Elle est une valeur active fondamentale de la nation. La modification du mode de fonctionnement de la fonction publique s’inscrit dans un processus visant à harmoniser les pratiques d’un gouvernement avec les pratiques modernes. La réforme de la fonction publique comprend la gestion des ressources humaines, l’élaboration de mesures incitatives, l’adoption de nouveaux comportements et de nouvelles structures et la promotion d’une plus grande ouverture au sein et à l’extérieur du gouvernement. Il faut parfois des décennies avant que des changements de cette nature puissent prendre racine et il faut offrir un soutien constant tout au long de cette période. Il est donc primordial de fixer les bons objectifs et de concevoir des plans efficaces dès le départ. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter la page Modernisation du gouvernement .
Initier des réseaux régionaux ou internationaux pour favoriser l’échange d’information
L’échange d’information et de pratiques avec des personnes ayant des pensées semblables dans leur région ou sur la scène internationale peut être très avantageux pour certains dirigeants du gouvernement et de la société civile. L’Institut a soutenu de nombreux réseaux au fil des ans et elle sait comment alimenter et soutenir des réseaux. Peu importe que vous décidiez de vous joindre à un réseau existant ou d’en créer un nouveau, le fait de vous ouvrir à de nouvelles idées et à des approches reconnues peut grandement faciliter votre travail.
Une gouvernance favorable à l’intégration
L’un des défis que doivent relever toutes les démocraties, en particulier les nouvelles démocraties et les États fragiles, est celui d’incorporer tous les secteurs de la population dans le processus de gouvernance. L’Institut a élaboré et mis en œuvre de nombreux projets qui ont favorisé la participation des jeunes, des femmes et des populations autochtones au processus de gouvernance. Ces projets visaient à aborder une gamme de questions pratiques dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de l’environnement, comme le VIH/SIDA, l’aménagement des bassins versants, l’assainissement et le développement économique. Pour obtenir d’autres renseignements, consulter les pages Gouvernance autochtone et Santé et innovation.
Nos services
- Diagnostics et recommandations;
- Planification stratégique et planification de la mise en oeuvre;
- Analyse et recherche comparatives;
- Conception, planification, exécution, surveillance et évaluation de programmes et de projets;
- Soutien des chefs de file du changement;
- Assistance aux États « fragiles » ou aux nouveaux États;
- Recherche sur la « gouvernance » en tant que pratique (y compris les définitions, les manuels de formation, les cadres de référence, les indicateurs et les instruments d’évaluation);
- Programme de développement professionnel et de renforcement des capacités.
- Développement d’établissements d’enseignement et de formation.
- Établir des pratiques et des programmes de règles de droit durables
Pour en savoir davantage sur la programmation internationale, les compétences et les services de l’Institut, veuillez communiquer avec nous.
