Les fondements de la gouvernance dans les institutions publiques

Dates à venir dans la région de la Capitale nationale

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Anglais

• mercredi, le 19 janvier, 2011
• jeudi, le 3 mars, 2011

En résumé

Ce cours est conçu pour aider les professionnels du secteur public, aux antécédents variés, à comprendre et à appliquer les principes de bonne gouvernance.

Les participants apprendront :

• Les principes de bonne gouvernance.
• Pourquoi la gouvernance est importante.
• Les incitations et les obstacles à une bonne gouvernance.
• À évaluer les dispositions existantes en matière de gouvernance.
• Les rôles et responsabilités en matière de gouvernance.
• La gouvernance en ligne.
• Les ressources et  les pratiques prépondérantes d’une bonne gouvernance.
• À développer les capacités en matière de gouvernance – exemples et stratégies.
• À appliquer les principes et les pratiques de bonne gouvernance – maintenant!

Qui devrait suivre ce cours?

Ce cours sera d’un intérêt particulier pour les professionnels qui s’intéressent à la gouvernance institutionnelle, aux affaires du portefeuille, à l’évaluation du rendement et de la responsabilisation, ainsi qu’à la vérification et à la fonction de contrôle dans les secteurs fédéral, provincial et municipal. Le cours peut aussi intéresser les professionnels qui travaillent  dans un contexte international, avec les Premières nations ou dans un secteur non gouvernemental.

Prix du cours

Le prix de ce cours est de 990 $ (pas de TVH) par personne. Ce prix comprend l’animation par des experts, le dîner et les documents de cours sous forme électronique. L’inscription se fait en ligne et vous pouvez choisir de payer par carte de crédit ou de demander une facture.

Le lieu et les heures

Le cours commence à 8 h 30 et se termine à 16 h 30. Le lieu du cours est confirmé lors de l’inscription. Tous les cours donnés dans la région de la Capitale nationale, le sont au bureau de l'Institut au 60 rue George dans le Marché By, Ottawa.

Pourquoi la gouvernance est importante?

La bonne gouvernance n’est pas une fin en soi, mais plutôt un processus et un ensemble de pratiques qui permettent aux organisations d’atteindre leurs objectifs. Même si les exigences fondamentales d’une bonne gouvernance sont établies de longue date, notre compréhension pratique de la gouvernance doit tenir compte de l’évolution de la technologie, de la société civile et du gouvernement.

Aujourd’hui, certains de nos problèmes de société les plus contrariants dépassent les limites habituelles des gouvernements, des ministères et des organisations. Aider à résoudre ces problèmes, est au cœur même  des modèles évolutifs de gouvernance qui requièrent  que les institutions travaillent ensemble de façon très différente, pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés.

Le secteur public canadien se compose d’une grande variété d’organisations, à tous les niveaux de gouvernement, dont les seuls points communs sont leur dépendance envers les fonds publics ou les mandats et la poursuite de politiques au bénéfice des citoyens. Étant donnée la diversité des institutions dans le secteur public, la question de savoir comment évaluer la bonne gouvernance prend de plus en plus la première place de la liste des priorités des politiciens, des cadres de direction, des analystes de politiques, des vérificateurs, des contrôleurs et autres au sein du secteur public. La gouvernance étant déterminée par les seules normes et valeurs de l’organisation à laquelle elle s’applique, il n’existe pas de modèle unique de bonne gouvernance. Dans le contexte élargi de sa juridiction, chaque organisation doit établir sa propre définition d’une bonne gouvernance, adaptée à ses propres besoins et valeurs, afin d’obtenir les meilleurs résultats pour ses clients, ses partenaires, ses intervenants et les citoyens.

Quel que soit le système en place, lorsqu’elle est bien appliquée, une gouvernance efficace:

• Favorise la confiance au sein de l’organisation et entre les employés.
• Améliore le moral chez les employés et les intervenants.
• Met l’accent sur les services au public et aux intervenants.
• Améliore le processus décisionnel et la qualité des décisions.
• Connecte l’organisation à ses intervenants.
• Donne une meilleure perception de l’organisation aux citoyens et aux intervenants.
• Augmente la résilience de l’organisation.
• Augmente la stabilité financière.

Étendre l'apprentissage

L’Institut offre aussi des Services de coaching visant à aider les gestionnaires et cadres supérieurs, à tous les niveaux du gouvernement, des organisations sans but lucratif et autres, à développer leurs compétences

L’enjeu consiste donc à comprendre la situation particulière de l’institution et à déterminer comment appliquer les pratiques de bonne gouvernance.

L’Institut offre des services conseil spéciaux sur la gouvernance organisationnelle. Pour avoir plus d’information sur le soutien et/ou l’expertise que nous pouvons vous offrir, communiquez avec Todd Cain.